Mantecs metod

Vad vi gör

Mantec är ett konsultföretag som förbättrar effektiviteten, minskar driftskostnaderna, ökar produktiviteten, kortar ledtider, minskar onödig lagerhållning och förbättrar leveransnoggrannheten.

Vi har kompetens inom omorganisation, kompetensutveckling och footprintanalys samt för att stärka och strukturera säljorganisationer. Kort sagt, vi hanterar förändringsprocesser.

80–90 % av alla kostnader hanteras av första linjens chefer. Mantec fokuserar på styrningen av den organisation som hanterar kostnadsmassan.

Hur vi jobbar

Mantecs projekt ger i genomsnitt en avkastning på över 300 % av den ursprungliga investeringen och vi har en mycket hög kundnöjdhet. Hur vi gör det?

Genom djupgående och öppna samtal med kunden skapar vi förutsättningar för ett framgångsrikt projekt. Vår relation med nya kunder börjar med en grundlig analys av deras verksamhet.

Analysen tar 3–4 veckor och vi lägger ner ett arbete som motsvarar mellan 6 och 15 manveckor. Syftet med analysen är att kartlägga förbättringspotentialen och ta reda på vilket penningvärde den har.

Under analysen för vi en öppen dialog med kunden för att säkerställa att vi har en gemensam syn på hur vi ska genomföra ett projekt.

Skandinaviskt ursprung – global närvaro

Mantecs ursprungliga hemmamarknad är Skandinavien (Sverige, Danmark och Norge). Vi expanderade dock snabbt till Finland, och i takt med att vår verksamhet växte följde vi med våra kunder till Tyskland, Storbritannien, Polen, Benelux, Ryssland, Irland och flera andra europeiska länder. Vi har också genomfört ett antal projekt i USA och Asien med mycket goda resultat.

Vi har kompetens att verka på alla marknader där våra kunder finns. Även om våra värderingar och arbetsmetoder i grunden är skandinaviska vet vi att många problem som rör den lokala kulturen kräver lokala lösningar. Å andra sidan finns det många områden där en god förvaltning inte är beroende av den lokala kulturen. Vår framgång bygger på vår förmåga att kombinera vårt skandinaviska varumärke av sunda och framgångsrika ledningstekniker med vår förståelse för olikaa språk, kulturer och tankesätt.

Konsulter

Skickliga yrkesmän – men vanliga människor

Mantec har idag över 100 konsulter med en genomsnittlig erfarenhet av förändringsledning på mer än 14 år. De flesta av våra medarbetare har teknisk och/eller affärsrelaterad utbildning i kombination med lång erfarenhet av linjeledning.

Våra konsulter har arbetat på konsultbasis i mellan 10 och 25 år. Vi sätter samman våra projektteam men hänsyn till erfarenhet, kunskap, akademisk bakgrund och deltagarnas förmåga att nå resultat.

Ett Mantec-projekt resulterar ofta i betydande förändringar i kundens organisation och arbetssätt. Konsultens bakgrund och långa erfarenhet från liknande, och andra, företag och organisationer tillför projektet en ny dimension.

Vi lägger också stor vikt vid hur våra konsulter arbetar i team, både internt i våra konsultteam och tillsammans med kundernas medarbetare.

Historia

Mantec grundades 1996 och hemmamarknaden var den inhemska marknaden i Skandinavien (Sverige, Danmark och Norge). Kort därefter expanderade vi till Finland. Företagets tre grundare hade lång erfarenhet av att hjälpa kunder att skapa välfungerande organisationer och ville slå ihop ”det skandinaviska arbetssättet” med en ”no-nonsense roll-up-your-sleeves”-strategi. Vi försöker alltid hitta ett individuellt anpassat tillvägagångssätt och en lösning tillsammans med våra kunder. Det innebär att vi arbetar kundorienterat och inte presenterar en fördefinierad lösning för våra kunder.

Från dag ett har vi fokuserat på kundnytta, som vi också kallar mätbara resultat. För oss är jobbet inte klart förrän vi genom kundens organisation har skapat en förändring som ger mätbara resultaten.

I takt med att Mantec växte följde vi med våra kunder från Norden och till Storbritannien, Tyskland, Polen, Ryssland, Centraleuropa, Asien och Nordamerika.

Sedan 1996 har vår omsättning ökat till mer än 15 miljoner euro 2019, och antalet konsulter har ökat från de tre grundarna till över 100. Vi är stolta över att alla våra konsulter har lång erfarenhet. De har även god genomförandeförmåga och tillämpar väl-beprövade metoder.

Att uppnå mätbara och hållbara effekter kan låta enkelt, men så är det inte. Det kräver rätt kombination av färdigheter och – minst lika viktigt – rätt erfarenhet. Mantec har genomfört  mer än 500 projekt, som alla har resulterat i mätbara, positiva effekter för våra kunder.

The onward journey

Mantec is proud to announce that it is a member of Andersen Consulting, a global consulting practice that integrates innovative business strategy, change management & implementation, business improvement, digital transformation with Andersen Globals world-class tax, legal, valuation, and global mobility expertise.

Andersen Consulting is comprised of more than 3,000 professionals in over 60 countries, each of whom shares a deep commitment to transformative results, hands-on collaboration, and an entrepreneurial mindset. Andersen’s commitment to excellence, ethical standards, and genuine collaboration with clients is aligned with Mantecs’ history of always delivering measurable results, while preserving the personal touch that has always defined us.

For almost 3 decades, Mantec has been recognized as a trusted partner in tackling all sorts of change management & implementation challenges, from productivity to reduced throughput times and reduced cap ex. Now, by integrating with Andersen’s multiservice platform in more than 170 countries, Mantec can retain its unique strengths while at the same time benefiting from broader resources and experience. The result is synergies that promise solutions no one else has considered.

“We’re not just consultants – we live and breathe for implementing concrete and measurable results,” says Kjetil Barfelt, Mantecs managing director. “We’ve always believed that consulting is more than just writing reports, it is about genuinely understanding our client’s needs and rolling up our sleeves to find real solutions. Discovering that so many like-minded groups are coming together is both exciting and deeply affirming. While our brand at a later point in time will change to Andersen Consulting, the heart of what we do – our values and our abilities – remain exactly the same. Joining Andersen Consulting isn’t just a change of brand – it’s a step out in the world.

Like Mantec, many of the members of Andersen Consulting have grown by focusing on each individual client – from analysis/pre-study to implemented and measurable results.

Even though Mantecs core ability is to implement change, this new chapter for Mantec signals an evolution, not a reinvention. Merging unique problem-solving approaches under one roof will enhance our ability to come up with game-changing ideas that cannot emerge from a single-discipline model. Andersen’s global reach significantly boosts the essence of Mantecs operations-its client – focused methodology, entrepreneurial spirit, and commitment to meticulous execution-enabling much more transformative outcomes.

For more information on how Mantec, now as part of Andersen Consulting, can open doors to next-level opportunities, please visit www.andersenconsulting.com or www.mantec.eu or contact us at mantec@mantec.eu.

Mantec have always aimed to be a positive part of our clients’ journeys. Becoming part of Andersen Consulting marks the start of a further adventure. Let’s go global.

Ta reda på hur vi kan stödja ditt företag?